1
تقييم التقدم في تنفيذ البرنامج العام الناتج عن التخطيط الاستراتيجي
2
تقييم المشاريع من حيث الأولوية والآثار المتوقعة والترابط فيما بينها
3
تقييم الموارد الضرورية (المتاحة والمبرمجة)
4
خطة العمل السنوية
وتسفر هذه العملية عن بلورة محفظة مشاريع الهيئة، موزعة بين المحاور الثمانية التالية:
وتسفر هذه العملية عن بلورة محفظة مشاريع الهيئة، موزعة بين المحاور الثمانية التالية:
المعرفة الموضوعية، الدراسات وتقييم الوقع
التوصيات، الملاءمة واليقظة القانونية
اقتراح التوجهات الاستراتيجية، وتتبع السياسات العمومية والاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد، والحكامة
التربية والتوعية والتفاعل مع المواطنين والمكونات المجتمعية